变革创新 转型发展 ——赋安智能2017营销工作会议报道

类别:企业新闻 | 作者: | 浏览: | 发布日期:2017-02-27


      2月20日,在赋安科技大厦圆满召开了以“变革创新 转型发展”为主题的2017年度营销工作会议。会议围绕述职、讨论、培训、总结、政策、目标、战略、品牌、工作铺排、未来思考等逐节展开。


      执行董事薛嵩先生提出了公司的核心管理思路:
       ① 抓住机会,充分利用集团内部资源;
       ② 在规定时间完成规定动作;
       ③ 检视管理漏洞,简化制度流程;
       ④ 要适应未来发展,打造狼性团队;
       ⑤ 打破传统思维,全员服务一线;
       ⑥ 做工作要一次做对,拒绝“回锅肉”;
       ⑦ 事业平台与家庭平台两者相互促进,让家庭享受到事业平台上努力的成果;
       ⑧ 走出舒适区,把创新培养成一种习惯;
       ⑨ 想到了不等于做到了,做到了不等于做好了!
       ⑩ 成立阅读与运动分享会。



       会议确定了公司未来十年的发展战略:大力改造提升既有业务,积极拓展智慧家庭、智慧社区、智慧城市等人居科技产业链新业务。通过产业合作、行业并购,推动产业链整合。搭建科技产业投资平台,强化对新兴产业的研究能力,适时参与对新兴科技产业的投资,打造完善的人居科技产品体系,提升业务经营能力与品牌影响力。充分利用资本市场进行产业链整合,成为人居科技产业细分领域的领先企业。


       今年公司将在集团“专为本、和致远”核心价值观引导下,根据董事长讲话精神和集团领导2017年工作部署,以“变革创新、转型发展”为主题,以“正视危机、迎接挑战、开拓进取、团结共赢”为核心经营理念,以“在规定时间完成规定动作”等核心管理举措指引下全面推进内部市场化运营机制建立。


       建立健全市场化激励机制与问责机制,拓展业务渠道,强化成本意识、担当意识、危机意识,积极探索全新商业模式。转变观念,带好团队,重服务、树品牌!



       机遇与挑战并存,希望与困难同在,只要我们抓住每一天,用好每一天,以只争朝夕、实干图强的精神和行动,就一定能完成今年的经营目标,推动赋安智能稳步实现系统化升级与规模化扩张。赋安智能将与合作伙伴一道攻坚克难,携手并进,再创辉煌!

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